-Cada caso es un Caso.
Se debe analizar individualmente todas las circunstancias que rodean e influyen en el caso, no existen fórmulas mágicas que se puedan aplicar como reglas para tomar decisiones. Las mismas faltas pueden ser más graves o benignas dependiendo de la responsabilidad laboral asignada a cada trabajador.
- --SSeñalar las Ventajas Para las Partes del Acuerdo.
Este punto esta muy relacionado con el anterior, hay que originar un nivel de madurez con la negociación para demostrar que durante este proceso no estamos simulando que somos ingenuos o benefactores especiales, por el contrario el proceso nos debe llevar a un terminación en que las partes ganen por igual o sea el interés de la Empresa en que el trabajador salga y el interés del trabajador en que su salida no sea traumática y pueda continuar.