MANTENER UNA BUENA MOTIVACION

Una vez que haya incrementado con éxito los niveles de motivación del personal, es importante conservarlo. Variar las condiciones de trabajo, mejorar los sistemas de gestión y reconocer a sus empleados deben ser sus prioridades. Estimule y alimente el impulso natural de sentirse bien en el trabajo. Emplee sondeos, investigaciones, y encuestas para comprobar la moral y averiguar cuándo y donde son necesarias nuevas iniciativas.

Busque maneras para comprometer a todo el personal en los procesos y las prácticas de revisión y en idear maneras de modificarlas. Si descubriera que cualquier procedimiento Habitual es de motivador, corríjalo inmediatamente.

Modifique su sistema de trabajo, si cree que aumenta la motivación del personal.
Compruebe su sistema con regularidad y pida sugerencias para perfeccionarlo entre los que trabajan allí. Recuerde que el hecho de hacer una modificación eleva la moral.

Incluso si su sistema fue motivador cuando lo montó originalmente, la circunstancias cambian. Modifique o abandone un cambio que no funcione.

COMO SE QUE ESTOY MOTIVADO

Un motivo no es algo concreto que se puede ver, pesar, acariciar, es una conducta de la gente: midiendo sus relaciones emocionales en determinados sucesos, lo podemos identificar a través de pensamientos y acciones, estos componentes formar parte de la conducta motivada.

Los líderes de éxito, tienen que dominar intensamente un lenguaje en función de beneficios a sus seguidores, para producir una motivación, en consecuencia el lenguaje de la gerencia tiene como base, el incluir ideas y palabras tales como: Planificación, Organización, Integración, Utilidades.
Estas palabras no les trae ningún beneficio y dentro de la reunión, sus empleados se hacen la siguiente pregunta: ¿Qué hay para mí? Ganar no lo es todo. Al preguntar una segunda propuesta gerencial, en donde a la audiencia se le este planteando un lenguaje motivador en los siguientes términos: Participación, Oportunidad, Beneficios y Recompensas, al hablar este lenguaje se tendrá un equipo altamente motivado.

Reflexione este espacio
"Todo objetivo que nos anima de modo integral, es decir interna y externamente nos conduce al equilibrio motivador de nuestro ser"
Para lograr las relaciones positivas, es fundamental tomar en consideración al individuo en cada una de las situaciones: trabajo, formulación de metas y actuación en su comunidad.
Les presentamos tres interrogantes para su análisis (interno) reflexiones.
01. ¿Qué significa la palabra ÉXITO para usted?
2. ¿Qué significa la palabra FRACASO?
3. En su opinión: ¿Qué es lo más difícil de ser LÍDER?

Ausencia de la Motivación
Una vez nos sorprenden con frecuencia, como hay fracasos en la cúpula empresarial pues, su corazón no estaba en la base y menos en la mente, ellos quisieron avanzar, pero en ningún momento entendieron. (Razonaron porque ocuparon ese cargo), la consecuencia se fija en tres descalifícativos:
1. La ignorancia
2. La carencia de habilidades adecuadas
3. La desmotivación
Esto siempre ocurre en forma sorprendente en los fracasos Ejecutivos, personas ambiciosas no deben ser promovidas pues sus resultados son fatales, pierden el rumbo tanto en lo intelectual como en lo moral.

CARACTERISTICAS DE LA MOTIVACION

Esta fuerza desarrolla nuestra capacidad para así conocer y valorar las cosas buenas y los principios elevados:

1. Cuando más fuerte sea el deseo o la necesidad mayor será la motivación que se produce en nosotros.
2. El raciocinio sopesa razones.
3. El carácter de la persona aumenta o disminuye la fuerza de cualquier motivación, ejemplo: a. conducta violenta, b. conducta tímida.
4. La voluntad es decisiva para que una motivación se convierta en una conducta.
5. Oriéntese más hacia su formación y al desarrollo.
6. No puede fracasar en la tarea que usted se trace.
7. Usted puede ganarse la vida de varias formas, planificando las estrategias correspondientes.

Es vital cultivar su creatividad natural, tenga la seguridad que las técnicas que le hemos presentado le ayudarán a acelerar este proceso de motivación.

QUE ES LA MOTIVACION

Es los estados internos que energizan y dirigen la conducta hacia metas específicas caso concreto: las motivaciones fisiológicas, cuando nuestro organismo carece de agua y sentimos la necesidad de tomar agua, este motivo o impulso de energizar la búsqueda de agua, es la meta que satisface. Nadie motiva a nadie, nos estimula, nos incentiva, esta acción la cumplimos únicamente nosotros y cada uno en particular.
Las motivaciones se clasifican por las siguientes conductas:
a. Sociales
b. Fisiológicas,
c. Motivación de logros.

REFLEXION SOBRE LA MOTIVACION

¿Por qué no conducir nuestra motivación hacia el aprendizaje continuo y con autenticidad?
Estaremos más cercanos a la felicidad.

La motivación es una palabra, tan antigua como el hombre, la palabra motivación pasa a ser una continuación humana, como fenómeno habita en lo más del ser. Cualquier empresa que motive a su personal, tiene gran probabilidad de éxito.

Debemos fijar el criterio, los logros deben formar parte de nuestra vida, en consecuencia a ello, crea una confianza en nuestro ser. Concretemos: El LOGRO, tiene un significado y un estimulo necesario para la superación del ser humano. En el LOGRO deben existir dos elementos básicos: Claridad y Precisión.

Si trazamos un círculo dentro del LOGRO, podemos ubicar las siguientes actitudes para así poder crear confianza: planificación, realista detallada, acción constante y eficaz, ideas definidas, metas precisas, objetivos claros, imposición de ánimo positivo, aceptación a los cambios, actitudes lógicas frente a cualquier obstáculo.