El gerente - líder debe tener la capacidad para administrar el tiempo y utilizarlo provechosamente.
El tiempo para estos tiene una relación directa con la productividad, encaminan su interés hacia el empleo directo con la productividad, encaminan su interés hacia el empleo del tiempo y la calidad del tiempo gastado, ven al tiempo de forma clara, precisa y orientada hacia la acción, pues no consiste en segundos, minutos, sino en nuestra actitud frente a las acciones en un período finito de tiempo.
Nadie puede cambiar la cantidad de tiempo que se tiene para trabajar. Sólo se puede aumentar la calidad del tiempo, su tarea como gerente no es solo utilizar mejor el tiempo, sino aprender para ayudar a la gente dependiente de usted a administrar mejor el tiempo.
Cuando tenemos una imagen clara de una situación actuamos rápida, definida, y eficientemente, con fuerza total y energía total, la rapidez con que se forme imágenes, rige la prontitud de las acciones.
Para desarrollar esta habilidad hay tres pasos que aceleran el proceso:
- Aumentar la energía disponible.
- Aumentar su agudeza mental
- Aumentar su conocimiento y experiencias.
